Queen's University Belfast

Магістр управління людськими ресурсами

Розвиток кар'єри

MSc HRM надасть вам можливість брати участь у сесіях з управління кар’єрою, які проводять кар’єрні радники та провідні спеціалісти з управління персоналом у цій галузі. Ці заняття дозволять вам розглянути свої кар’єрні цілі та спланувати, як їх досягти. Програма також передбачає додаткові можливості для студентів розвивати навички працевлаштування та професійні мережі протягом року. Наприклад, у минулому наші студенти отримували користь від відвідувань компанії, які дають уявлення про роботу напруженого відділу кадрів, а також сесії щодо працевлаштування, зосереджені на онлайн-присутності HR-фахівця та використанні LinkedIn.

Кар'єрні перспективи

Програма магістра готує студентів до ряду ролей, пов’язаних з кадрами, в управлінні та дослідженні. З будь-якої точки відліку ви матимете хороші можливості для просування своєї кар’єри з потенціалом працевлаштування та просування по службі у сфері HR. Залежно від досвіду ви можете отримати роботу на різних посадах, починаючи від ролі адміністратора/офіцера з кадрів і закінчуючи посадами вищого рівня, наприклад, аналітик з персоналу, радник з персоналу, спеціаліст із персоналу, менеджер з персоналу, бізнес-партнер з кадрів, відділ кадрів та культури.

Радник/Менеджер. Ви можете працювати на посадах спеціаліста з персоналу, наприклад, менеджера з підбору персоналу, консультанта з підбору персоналу, консультанта з навчання та розвитку/ менеджера, радника з винагород та переваг/менеджера, менеджера проекту, аналітика з персоналу та даних, радника з питань кар’єри, а також посади консультантів, профспілки та наукові та політичні дослідження в усіх секторах.

Нещодавні випускники програми отримали роботу в ряді організацій з різних секторів, включаючи First Derivatives, Moy Park Group, Power NI, Zurich Insurance, Energia, Inspire Well Being, Health and Social Care NI/NHS, Baker McKenzie, Allen і Overy, Fin Tru, A&L Goodbody, Crane Co., Finnebrogue та багато інших.

Аспіранти Queen отримують виняткові переваги. Унікальні ініціативи, такі як Degree Plus, Graduate Plus і Researcher Plus, підтримують нашу прихильність до працевлаштування, тоді як інноваційні програми лідерства та керівників, а також бездоганна інтеграція з бізнес-експертами допомагають нашим студентам отримати ключові лідерські позиції як на національному, так і на міжнародному рівні.

Цей курс пропонується як на повний, так і на неповний робочий день. Програма складається з наступних восьми навчальних модулів (кожен вартістю 15 CATS) і остаточної дисертації / консультаційного проекту (вартістю 60 CATS). Наразі кожен модуль із 15 котів має 3-годинний розклад занять щотижня протягом 10 тижнів кожного семестру.

Семестр Один

Теорія та стратегія управління людськими ресурсами (заочний рік 1): досліджує останні стратегічні підходи та методи, які використовують спеціалісти з управління персоналом для узгодження конкретних практик управління людьми з бізнес-стратегією.

Управління трудовими відносинами (неповний робочий день, рік 1): Оцінює ширші емпіричні тенденції в підходах до трудових відносин, оцінює основу конфліктів в організаціях і досліджує права та обов’язки, встановлені трудовим законодавством.

Управління продуктивністю та винагородою (2-й рік часткової зайнятості): вивчає контрастні моделі та методи та оцінює, як вони застосовуються в різних бізнес-середовищах.

Аналітика управління персоналом (2-й рік заочної форми навчання): використовує передові програмні інструменти для проведення аналітики кадрів, включаючи описову, візуальну та нормативну аналітику, щоб зрозуміти ширші організаційні наслідки для підходів до управління людьми.

Семестр другий

Ресурси та управління талантами (частковий рік 1): досліджує реакцію організацій на зміни ринку праці та вивчає, як організації набувають і зберігають необхідні навички, ставлення та досвід для досягнення бізнес-цілей.

Керівництво організаційними змінами (1-й рік часткової зайнятості): надати учням знання та розуміння того, чому і як змінюються організації, вплив змін на людей всередині організації та роль HRM у керівництві та створенні можливостей для змін.

Методи дослідження для бізнесу (2-й рік часткової зайнятості): ознайомлює з методологіями дослідження, процесами та техніками, необхідними для виконання незалежного та оригінального дослідницького проекту або консультаційного проекту.

Розвиток людського капіталу (2-й рік часткової зайнятості): оцінює існуючий контекст і практику, пов’язану з розробкою та впровадженням ініціатив з навчання та розвитку в фірмах.

Літній семестр

Літній семестр

Заключна дисертація; або звіт на основі консультацій (неповний робочий день, рік 2) *

* Дисертація, як правило, передбачає дослідження та аналіз проблеми, пов’язаної з HRM, в організаціях і надає вам можливість для прикладного та поглибленого вивчення організацій та управління роботою. Консультаційний проект передбачає роботу з організацією-клієнтом для надання рекомендацій щодо вирішення попередньо встановленої консультаційної проблеми, виклику чи питання у сфері HR.

Навчання та викладання

Навчальні можливості, пов'язані з цим курсом, наведені нижче.

Методи навчання та викладання

Доставка кожного модуля підтримується та адмініструється через спеціальну сторінку модуля у віртуальному навчальному середовищі QUB Canvas. Кожен модуль також додається до спеціальної сторінки MS Teams для покращення зв’язку між студентами та викладачами.

Структура розкладених занять різниться залежно від модулів і сесій відповідно до характеру модуля, навчальних цілей сесії та того, як координатор модуля доповнює їх особисте проведення онлайн-контентом та іншими майстер-класами чи семінарами з галузі експерти. Вивчаючи наш досвід онлайн-викладання під час обмежень, пов’язаних із COVID-19, команда програми розробила гнучкі та інноваційні підходи до викладання та навчання, які ми використовуємо в нашій постійній реалізації цієї програми.

Це може передбачати застосування підходу «перевернутої класної кімнати», коли викладачі надають вступний вміст до ключових тем модулів за допомогою онлайн-відео, спрямованих читань або онлайн-вправ, розміщених на Canvas. У цьому випадку ви будете працювати з цим вмістом самостійно, готуючись до інтерактивного сеансу, де ви матимете можливість застосувати свої знання та розуміння, використовуючи практичні вправи, відповідні звіти про дослідження, інші групові обговорення або спільні завдання.

Цей підхід не тільки дає вам змогу розвинути їхні знання та розуміння теорії та того, як вона застосовна на практиці, але, спираючись на приклади реальної роботи, ви також заохочуєте критично розмірковувати про різні навички, здібності та стандарти поведінки, які демонструються в справи та які впливають на прийняття рішень на робочому місці.

Інші модулі можуть використовувати семінар або більш практичний підхід до їх викладання. Наприклад, аналітичний модуль HRM передбачає серію практичних занять, де студенти використовують провідне програмне забезпечення для вирішення проблем аналітики, пов’язаних з HRM. Ресурси та управління талантами зосередили семінари на тому, як підходити до співбесіди та відбору, дозволяючи студентам розвивати та обмірковувати навички, необхідні для ефективного проведення співбесід. Модуль «Управління трудовими відносинами» має особливу структуру, що включає «міні-сесії», які спочатку знайомлять з ключовими тематичними питаннями у відповідній сфері, потім розглядають тематичне дослідження (зазвичай відео), що стосується цієї теми, і те, як воно застосовується до сучасної практики реального світу , перш ніж, нарешті, обговорити відповідну судову практику та встановити індивідуальні та групові вправи, щоб обговорити, як би ви реагували на певні проблеми трудових відносин на робочому місці.

Ви отримаєте користь від широкомасштабних галузевих мереж Школи та її зв'язків з Інститутом лідерства Вільяма Дж. Клінтона, який також базується в Ріддел Холлі.

Ваше навчання також виграє від різноманітності академічних фонів, досвіду та національних культур, які складають клас. Це створює захоплююче та стимулююче соціальне та навчальне середовище та є особливо корисним для роботи в HRM, враховуючи, що різноманітність та залучення є ключовими пріоритетами для професії.

Оцінка

Оцінки, пов'язані з курсом, наведені нижче:

Кожен модуль зазвичай оцінюється двома частинами оцінювання і може включати як індивідуальне, так і групове оцінювання. У програмі використовується різноманітний набір оцінювань, включаючи індивідуальні есе, аналіз тематичних досліджень і звіти, групові презентації (очні, живі онлайн або записані онлайн), стендові презентації, аналітичні звіти, звіти про дослідження, критичні міркування про навички та здібності, усні перевірки, варіації людей або стратегічних планів тощо.

Усі оцінки перевіряються внутрішніми модераторами та зовнішніми екзаменаторами, щоб переконатися, що вони належним чином оцінюють результати навчання модуля та порівнюють їх із стандартом післядипломної освіти.

Усі оцінки оцінюються за встановленими критеріями на рівні післядипломної освіти та модеруються як всередині, так і ззовні, щоб забезпечити узгодженість оцінювання. Розклад оцінювання за програмою планується на початку семестру, щоб забезпечити правильний розподіл термінів протягом семестру, щоб уникнути перевантаження студентів у будь-який момент.

На початку програми студенти ознайомлені з очікуваними оцінками та термінами, а також про те, як модулі та їхні оцінки взаємопов’язані. Очікується, що ви надсилаєте свої завдання через Canvas за допомогою вбудованого інструменту Turnitin. Викладачі оцінюють подання онлайн за допомогою інструментів, доступних через Canvas.

Програма накопичуватиметься в оцінці дисертації або консультаційного проекту.

Призи та нагороди

Legal Island спонсорує приз наприкінці року для найкращого студента з управління персоналом у магістратурі.