
Master in Project Management
Barcelona, Іспанія
ТРИВАЛІСТЬ
14 Months
МОВИ
Іспанська, Англійська
ТЕМП
Денне навчання, Заочне навчання
КІНЕЦЬ ТЕРМІНУ НАДАННЯ ЗАЯВ
Кінцевий термін подання заявки
НАЙРАНІША ДАТА ПОЧАТКУ
Sep 2025
ПЛАТА ЗА НАВЧАННЯ
EUR 18 900
ФОРМАТ НАВЧАННЯ
Купажований
Введення
Магістерська програма EAE Barcelona з управління проектами надасть вам найновіший навчальний план від Інституту управління проектами (PMBOK7; нещодавно опублікований PMI), щоб ви могли отримати сертифікат професіонала з управління проектами (PMP).
Це виключно практичний ступінь магістра, який використовує останнє покоління програмного забезпечення для моделювання областей і процесів, пов'язаних з управлінням.
Він призначений для підготовки керівників, які знають, як ефективно керувати, планувати, організовувати та контролювати складні глобальні проекти. Ви розвинете особисті навички, які допоможуть вам покращити продуктивність вашої команди, а також вашу власну.
Key Points
Decision-Making
Ви успішно керуватимете складними проектами, які є життєво важливими в глобальній стратегії компанії. Ви підвищите свої навички прийняття рішень, враховуючи всі технічні, економічні, якісні, екологічні аспекти та аспекти ризику.
Потрійний удар
Ви отримаєте досвід роботи з трьома методологіями Waterfall, Agile та Hybrid, використовуючи фреймворки PMBOK7®, SCRUM і KANBAN (SCRANBAN), а також ключові фреймворки Agile Scaling: Scrum@ScaleTM, SAFe®5.1, Large-Scale Scrum і NEXUSTM.+D84: D84:D89
Professional Certification
Ви підготуєтесь до отримання найвищої в світі сертифікації WATERFALL: Project Management Professional (PMP®) від Інституту управління проектами (PMI®), а також Agile, ESF® і ESM® акредитації від EuropeanScrum.org.
Галерея
Прийом
Стипендії та фінансування
Варіанти фінансування
В EAE ми знаємо, що талановиті глобальні майстри в галузі управління проектами позитивно надихають нас і є двигуном прогресу для нашої спільноти. EAE винагороджують ваші зусилля на вашому шляху до досконалості та є прихильністю рівності та соціальної справедливості, що розширює можливості доступу до наших освітніх програм.
- 25% студентів отримують матеріальну допомогу
- 12 власного фінансування на 12 місяців без відсотків
- 4 різні типи EAE
Навчальний план
Бізнес і проекти в середовищі Vuca
6 ECTS Стратегічне лідерство. Перетворення і зміни
- Ліквідні організації та зміни
- Збалансована система показників
- Маніфест Agile та принципи Agile
- Клієнтський досвід в епоху цифрових технологій
6 ECTS Управління життєвим циклом проекту. Вартість доставки
- Дослідження методів та інструментів бізнес-аналізу
- Що таке проект і що таке управління проектами? Переваги
- Домени «Життєвий цикл» і «Доставка» в PMBOK7
- Відповідні фреймворки: PMBOK, Prince2, Scrum і Kanban
- Управління обсягом у прогнозних проектах
Планування роботи проекту
6 ECTS Розширене планування: час, вартість, ресурси та управління часом
- Новий домен PMBOK 7 "Планування"
- Планування розкладу та управління витратами
- Методи визначення, послідовності та оцінки часу та вартості діяльності
- Методи програмування: критичний шлях проти критичного ланцюга
- Семінар Microsoft Project
- Спектр невизначеності в управлінні проектами: оновлений підхід згідно з PMBOK7
- Визначення ризику: переваги та хороші практики
- Практичний семінар з імовірнісного моделювання ризиків за допомогою @RISK (аналіз Монте-Карло)
6 ECTS Управління активами та якістю, закупівлі та контракти
- Засоби забезпечення та контролю якості
- Економія та постійне вдосконалення
- Керівник проекту проти керівника контракту
- Зв'язок із доменом "Проектна робота" в PMBOK7
- Види контракту (переваги та недоліки) та фінансовий ризик
- Робіть або купуйте: переваги та недоліки унікальних відносин покупець/продавець
- Практика набутих уроків у прогностичних і гнучких проектах
Продуктивність обладнання та вимірювання
6 Діяльність команди ECTS та управління зацікавленими сторонами
- Ознайомлення з навичками менеджера проекту
- Лідерство, вплив і управління командою
- Комунікація PM: план комунікації в проекті
- Новий домен «Командна ефективність» PMBOK7
- Управління зацікавленими сторонами в прогнозних і гібридних проектах
6 проектів, орієнтованих на вартість ECTS, і аналітика даних PMO
- Знайомство з PMO, програмами та портфоліо
- Переваги PMO
- Project portfolio management
- Новий домен «Вимірювання» PMBOK 7, вплив на рівні проекту та бізнесу
- Інформаційні панелі (Dashboards) у проектах і портфоліо: практики Power BI
Гнучке управління проектами та сертифікація
6 ECTS Гнучке управління проектами та цифрова трансформація
- Scrum framework в деталях
- Канбан та експерименти щодо переваг обмежень WIP (незавершена робота) для покращення робочого процесу проекту
- Дисциплінована Agile Framework
- Чому «масштаб»? «Зростання» проти «масштабування»: пошук організації Lean-Agile
- Організаційний дизайн: потоки цінностей, перехід, навички та ролі, спільноти практиків та Agile PMO
6 ECTS Підготовка до сертифікації та PM Game
- Попередній комплексний огляд PMBOK (області знань, групи тощо)
- Спільне моделювання реальних іспитів у класі за банком запитань викладача (обговорення та роздуми)
- Scrum.org PSM I підготовка: питання тестування та моделювання
- Спільне моделювання за допомогою інструменту «Гра в управління проектами».
Рейтинги
- №2 Іспанія та №25 Європа - EdUniversal Ranking Best Masters
- №5 Іспанія
- #1 Іспанія - Світ
Карєрні можливості
Є багато професійних шляхів, які ви можете вибрати, і ми будемо поруч, поряд з вами, незалежно від того, який ви виберете.
Будучи студентом EAE , ви будете насолоджуватися кар'єрним планом, складеним для вас. Завдяки нашому відділу кар’єри та EAE Entrepreneur ви отримаєте доступ до персоналізованої підтримки та послуг з академічного навчання, які примножать ваші професійні можливості, поширюючи їх на будь-яку країну світу.
55% наших студентів знайшли можливості до закінчення навчання і 45% після закінчення навчання
- Project Director
- Директор R+D+I
- Директор з якості
- Директор процесу
- Директор з ризиків
- Chief Operating Officer (COO)
- Project Leader
- Project Manager
- Risk Manager
- Керівник проекту та безперервності бізнесу